桦南县“三措并举”扎实推进组织考评工作
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桦南县“三措并举”扎实推进组织考评工作

来源: 中共桦南县委组织部  |  点击:1556  |  发布时间:2018-01-16 13:56

 为推动考评工作深入开展,桦南县结合自身实际,以突出工作业绩、强化全程跟踪、突出奖罚分明为抓手,有效增强了考核评价结果全面性和准确性。

 一、考核指标体系不断完善——突出工作实绩。加大改革创新力度,科学设置各类考核指标,促进重点工作任务落实,完善考核目标体系。指标设置从“优”。紧跟上级考核重点和县委县政府工作目标,突出考核全县12项重点推进工作,优化考核指标结构,力求全面科学真实权威。指标内容求“异”。考核指标内容体现差异化,依据干部层级及工作内容,为干部量身打造“个性化”指标。指标下达抓“严”。所下指标依序经由业务主管部门、分管领导、县考核办、考核工作领导小组、县委常委会层层把严关,有效解决指标重复下达、任务多头分解等问题。

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健全的制度保障令各项工作得到落实

 二、考核评价机制运行规范——突出全程跟踪。不断增强领导班子和领导干部实绩考核工作科学性和规范性,实现由传统单一测评谈话向全方位、多角度考核转变。加大覆盖范围。按照“全程管理、重点突出”的原则,研究制定《桦南县科级领导班子和领导干部平时考核管理办法》,将全县94个科级领导班子,660名科级领导干部全部纳入考核范围。狠抓整改提高。选派6个督考组,加大经常性考核力度,实时掌握各单位领导班子运行、工作推进及问题整改情况,与县委中心工作的深度融合。做好分析研判。在平时考核和单位自查基础上,将集中考核结果与平时考核互相印证,综合分析班子问题症结,提出评价和整改意见,实现班子考准、干部考真、业绩考实的目的。

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督考组在桦南县明义乡检查日常工作

 三、考核结果运用科学合理——突出奖罚分明。将考核结果与奖励惩处、监督问责、教育培训紧密结合,注重奖罚分明,有效激发干部队伍的生机与活力。坚持任人唯贤。在任用干部时,将领导干部平时工作表现作为提职、任用干部的重要参考,坚持“能者上、庸者下”。坚持奖优罚劣。考核结果与干部奖惩相挂钩,制定出台《桦南县年度目标考核奖励办法》,严格按照考核办法对干部进行考核,使干部考核工作有章可依。坚持查漏补缺。针对领导班子和领导干部知识结构不完善方面,聘请中央党校、国家部委专家教授进行针对性培训,促进干部队伍素质的整体提高。

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