依安县“三个注重” 培养选拔优秀年轻干部
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依安县“三个注重” 培养选拔优秀年轻干部

来源: 黑龙江  齐齐哈尔市  依安县    |  点击:141  |  发布时间:2018-05-30 10:28

近年来,依安县把优秀年轻干部选拔任用工作作为一项战略任务紧紧抓在手上,不断拓宽来源、改进方式、提高质量,努力建设素质优良、数量充足、结构合理的年轻干部队伍,改善和优化班子结构,为县域经济社会健康发展提供组织保证。

注重加大培训力度,为年轻干部“补营养”。年轻干部的健康成长,既要依靠个人努力,更要靠组织的培养。为此,依安县加大对年轻干部培养力度,开辟年轻干部素质提升“快车道”。开展业务培训提素养。依托县委党校,举办了2期年轻后备干部培训班和1期优秀年轻干部封闭式培训班,着力提高年轻干部的专业素养。同时,突出课程的实用性,设置了乡镇党委书记讲解副职应如何配合工作、信访办副主任讲解信访案件处理程序及法律依据、经管站副站长讲解处理农村人地矛盾的主要原则及依据等课程,并在课堂上安排20分钟进行答疑,保持课堂互动,现场解答学生提问,取得了很好的效果和反响。坚持传帮带助成才。建立年轻干部“一帮一”传帮带育才制度,各单位指定一名经验丰富的班子成员指导和帮扶一名年轻干部,手把手传授工作经验方法,助推年轻干部早日成才。通过教育培训,引导年轻干部提高理论素养,加强党性教育,使年轻干部不断增强党的意识和党性观念,时刻严格要求自己。

注重拓宽选拔视野,为年轻干部“搭舞台”。依安县为适应事业持续发展,不断拓宽选人用人视野,加大年轻干部竞争性选拔力度,优化班子结构,为加强干部队伍建设储备力量。设置赛场公开选。设置赛场,为优秀年轻干部铺台阶、搭梯子,变传统的伯乐相马为不拘一格的“赛场赛马”,让他们在竞争中脱颖而出。三年来,共组织3次公开选拔,打破部门壁垒、突破身份障碍,实现好中选优、优中选强,在机关和事业单位报名的185名年轻干部中,16名机关和事业单位的优秀年轻干部通过赛场竞争得到提拔重用。重点项目择优选。制定《依安县干部挂职锻炼管理办法》,把基层作为培养年轻干部的主阵地,定期选派优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼,真正沉下去,坐得住“冷板凳”,拓宽视野,增加阅历,多“墩墩苗”以变得根深体壮,促使他们在事务繁多、矛盾复杂环境中得到摔打锤炼,成长成熟,并通过重点项目建设来识别考察年轻干部。先后选派了28名优秀年轻干部到工业园区、经合局、发改局、棚改办工作。通过跟踪考察,工作中表现突出、效果明显的17名优秀年轻干部得到提拔重用。急难险重优先选。在急难险重的工作任务中最能够真正识别干部。对急难险重等工作任务中敢于担当、善于处理复杂难题的优秀年轻干部,给他们压担子,挑大梁,有适当岗位大胆提拔重用。

注重突破用人常规,让年轻干部“唱主角”。打破“资历论”,优先选拔,大胆启用年轻干部,做到“三个优先”,在换届、届中调整时优先配备;出现空缺职位优先使用;在同等条件下,优先提拔,让他们挑大梁、唱主角。重用选调干部。近年来,先后招录了10名“省委选调生”,结合“一帮一”传帮带制度,指派所在单位一名经验丰富的班子成员指导和帮扶,助推他们早日成才。启用成熟干部。对后备干部进行动态管理,分梯次培养,建立党政正职储备库、近期成熟储备库和中长期培养储备库,经综合考核后,依次晋升到前一储备库。在正职储备库和成熟库中启用了3名“80后”和2名“70后”年轻干部任职或临时负责。乡镇换届期间,根据县直单位优选乡镇干部面谈结果和推荐考察情况,共提名35岁以下乡镇换届人选23人。锤炼预备干部。破除平衡照顾,树立注重实绩观念,把善于应对和处理复杂问题的年轻干部纳入选拔视野,通过先提职锻炼后重用任职方式,作为领导班子预备人选。近三年来提拔的年轻干部,经过基层和艰苦环境中摔打磨砺后,到县直部门和乡镇任副职。经过一段时间检验,他们在新的领导岗位上工作成效明显。


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